介護リーダーの仕事内容
――今の仕事内容を教えてください。
僕はもともと関西にいて、チャームスイート新宿戸山に異動しました。
異動から1年くらい経ったとき、リーダーに昇格しました。
今は、4階・5階フロアの介護リーダーをしています。
リーダーといっても、普段はほとんど現場にいて、普通の介護スタッフと同じ業務。
ですが、自分が他のスタッフよりも、誰よりも業務を把握していなければいけないと思っています。
僕はもともと関西にいて、チャームスイート新宿戸山に異動しました。
異動から1年くらい経ったとき、リーダーに昇格しました。
今は、4階・5階フロアの介護リーダーをしています。
リーダーといっても、普段はほとんど現場にいて、普通の介護スタッフと同じ業務。
ですが、自分が他のスタッフよりも、誰よりも業務を把握していなければいけないと思っています。
リーダーならではの仕事
――リーダーならではの業務はありますか？
リーダーならではの仕事は、ケアマネージャーなどスタッフを含めて、業務の改善案を考えること。
他職種のスタッフからは、僕には見えていない視点があるので、意見交換が重要です。
話し合いの内容を、上司に報告して、適宜合意を取りながら進めていきます。
全体の最適化を考えないといけないので、バランス感覚が必要ですね。
コミュニケーションを密に取ることも大事です。
リーダーならではの仕事は、ケアマネージャーなどスタッフを含めて、業務の改善案を考えること。
他職種のスタッフからは、僕には見えていない視点があるので、意見交換が重要です。
話し合いの内容を、上司に報告して、適宜合意を取りながら進めていきます。
全体の最適化を考えないといけないので、バランス感覚が必要ですね。
コミュニケーションを密に取ることも大事です。
リーダーとして気をつけていること
――リーダーとして気をつけていることは？
みんなを率先して引っ張っていくことを意識しています。
決めることは決めて、自分が発信しないと、みんなが迷ってしまうので。
みんなのお手本になれる、誰に見せても恥ずかしくない仕事ぶりをしようと意識しています。
また、安心して質問できると思ってもらえるような存在でいたいです。
そういうリーダーでないと、誰もついてこないですよね。
自分は、怒ることが苦手なのですが、言うべきことは言わないといけない、と思ってやっています。
みんなを率先して引っ張っていくことを意識しています。
決めることは決めて、自分が発信しないと、みんなが迷ってしまうので。
みんなのお手本になれる、誰に見せても恥ずかしくない仕事ぶりをしようと意識しています。
また、安心して質問できると思ってもらえるような存在でいたいです。
そういうリーダーでないと、誰もついてこないですよね。
自分は、怒ることが苦手なのですが、言うべきことは言わないといけない、と思ってやっています。
今後の目標は統括リーダー
――今後の目標やビジョンを教えてください。
あと1年で、統括リーダーになること。
期間を区切っているのは、そうなれるくらい自分を高めて努力しよう、頑張ろうと思っているからです。
もっと目先の目標でいうと、介護福祉士の国家資格を取ること。
もうあと数ヶ月で、そのための勉強をはじめなければいけません…勉強は苦手なのですが、頑張ります（笑）。
あと1年で、統括リーダーになること。
期間を区切っているのは、そうなれるくらい自分を高めて努力しよう、頑張ろうと思っているからです。
もっと目先の目標でいうと、介護福祉士の国家資格を取ること。
もうあと数ヶ月で、そのための勉強をはじめなければいけません…勉強は苦手なのですが、頑張ります（笑）。
※こちらの記事は、取材当時の情報です。現在、吉里さんは、統括リーダーとして活躍しています。
モチベーションは、自分がご入居者様の「生きる支え」になれること｜チャームで輝く先輩スタッフ - チャームPOINT（チャームポイント）｜介護で働くリアルを伝える情報メディア
チャームで輝く先輩スタッフ｜2013年新卒入社、チャームスイート新宿戸山に勤務する、吉里裕彰さんにインタビューしました！今回は、関西から関東に異動されたことを中心にお話していただきます。
【スタッフ紹介】吉里裕彰（2013年卒入社）
via www.youtube.com